“没必要的情况下，干吗要多出那么多钱呢？”有奢侈品牌的库存货，有既独特又符合当地装饰风潮的建筑，有将旧款重新创造成混合气质的新东西……那些一度鄙视Outlet的人们默默地收回昔日誓言，并对这种零售模式的前景露出了微笑

　　“便宜货”这个词眼不能按照字面意义去理解，人们本质上都希望在价廉和物美这两个端点上得到最大价值。因而，以便宜著称的Outlet折扣村有时候也会玩一些技巧

　　许多设计师品牌都宣称自己宁愿把账目烧掉也不愿把衣服放进Outlet贩卖。可惜没过多久，现在，他们都默默地把这句话给吞了回去，甚至还对Outlet折扣村这种零售模式的前景露出了微笑。有什么办法呢，经济危机的局势下，人人都得努力保证收入。

　　过去十年间，名牌荟萃的“折扣店村落”（Outlet villages）在欧洲和北美像蘑菇一样滋长蔓延，一方面是给消费者大礼包，以低价讨他们欢心，另一方面则多少让那些心高气傲的设计师感到屈辱。

　　远离像Bond Street，Madison Avenue、Via Montenapoleone这类上流人士出入的高级购物场所，Outlet折扣店往往坐落在城郊，有一点郊游采购的廉价意味。但如Chanel、Dior这些高傲的品牌很早就嗅到了精品店服饰市场的腐烂之气，转而进入了Outlet玩起了游戏。是什么让他们拐了这一个大弯？

　　滤清库存，低价吸引

　　《失去光彩的奢侈品》（Deluxe：How Luxury Lost Its Lustre）一书的作者达纳·托马斯（Dana Thomas）说：“奢侈品牌都走入全球化，在全世界有几百家店铺，因而都有过度生产的问题，货架被挤满。”他认为大牌进入Outlet首要是为了滤清库存。“奢侈品公司开始把目标瞄准中档消费者的钱包——不算有钱人，但对奢华品非常热衷的人。他们对于买打折名牌基本上没有疑虑，并由此跃升为奢侈品世界的另一个主要消费群。”

　　过去，百货公司和专业零售商只把季末商品放入折扣区甩卖，设计师总是满腹牢骚。在那个不大光彩的百货公司折扣区，奢华的单品经常被混杂在一起，和超市货品的卖相差不多，更恶劣的是，在消费者奔涌的店铺里被堆积在地板上，简直像菜场了。

　　于是，在上世纪90年代，一个新的零售手段出现了。如欧洲的Value Retail Management 、McArthurGle，美国的Prime Outlets 和Chelsea Premium Outlets，它们用一种不同以往的格局开始吸引大牌的注意力：为特定目标而建造的折扣购物村“Outlet villages”，品牌们可以掌控自己的积压货品，折扣购物村分散在郊区各处，人们可以在假日驱车前往，做一次购物主题郊游，并能以低廉的价格买到众多好东西。

　　除了这些以品牌店铺区分的Outlet购物村，“设计师Outlet”也发展成其中的一个分配渠道，给忠诚于某个设计师的顾客另一条购买时尚单品的路子，价格便宜30％到70％，能省下不少的钱。